山西医科大学第二医院始终将离退休干部工作作为医院建设的重要内容,针对976名离退休人员高级职称占比60%、80岁以上占比35%的“双高”特点，创新构建“制度化保障、精准化服务、社会化协同”的服务体系，形成具有医疗行业特色的离退休工作模式。

制度化保障，构建全周期保障体系

党建引领制度化。医院党委高度重视离退休党建工作，将离退休党员纳入规范化管理，创新建立“1+3”党建模式：1个离退休党总支下设6个党支部，每月定期开展主题党日活动，确保离退休党员“离岗不离党”。去年以来共组织专题学习12次，开展红色教育基地参观活动6次，切实增强了老同志的政治归属感。

退休衔接规范化。创新实施“五个一”退休谈话机制：一份政策清单、一套档案移交流程、一个微信联络群、一次公积金代办服务、一张健康管理卡，通过多部门联合上门服务，实现退休手续“零跑腿”，满意度达98%。

人才返聘体系化。制定《银发人才库管理办法》，建立“个人申请-科室评估-党委审定”三级评审机制。目前入库专家20人，返聘专家年均接诊量超1.2万人次，带教青年医师150余人，实现“退休即入库，入库即上岗”。

精准化服务，打造医养结合新范式

建立医养结合新模式。建立“1+N”慢病管理模式：1个社区工作室（退休专家坐诊）+N个专科联盟（心血管等10个专业组）。内分泌科退休医生每周坐诊，累计服务糖尿病患者800余人次，获得“社区健康守护者”称号。

开辟文化养老新路径。组建9个文体银发社团，全部由老同志自主管理，其中合唱团连续三年参加省级老年文艺汇演；手机培训班累计授课120课时，培训学员600余人次；书法、钩编、诗朗诵等各类社团活动精彩纷呈。近年来共开展社团活动200场，参与人次超2000人，真正实现了“周周有活动，月月有精彩”。

打造为老服务新圈子。每周三“爱心剪”理发日，服务450余人次；每月开展健康讲座，累计开展14场，参与500余人次；每季度举办大型义诊，惠及老同志及家属800余人次。普外科退休专家张秀萍坚持每月为老同志解读体检报告，被亲切称为“健康翻译官”。

社会化协同，探索多元联动新路径

社区联动新突破。与社区深度协作，在老干部活动室联合成立慢病工作室，让优质医疗资源下沉到离退休老同志 “家门口”，为他们的健康生活筑牢坚实防线。截至目前共享健康档案2000余份，处理紧急医疗事件4起，联动服务惠及老年群体2000余人次。

志愿服务新成效。成立“银龄先锋”志愿服务队，下设8个专业团队，实行“服务积分-星级评定-健康奖励”激励机制。9名老干部志愿者年均开展义诊8场，服务基层群众3000余人次。

反哺社会新作为。组织80余名老专家成立“银龄巡诊团”，开展一次义诊、一场培训、一份指南、一个结对和一项跟踪的“五个一”帮扶工程，覆盖20余个贫困县，涉及10余个专业，培训乡村医生数千人次，诊治患者 5万余人次 ，获得群众赞誉。