万荣县委老干部局因地制宜、落实落细《中共运城市委老干部局关于组织全市老干部争做“河东银发红管家”的实施意见》，使“河东银发红管家”工作有阵地、有队伍、有机制、有设施，发挥作用有平台，参与治理有保障，成功探索出一条组织老干部当好“河东银发红管家”的万荣路径。  

确立“137”工作模式。坚持一个工作理念，即坚持党建引领，认真贯彻落实中办《关于加强新时代离退休干部党的建设工作的意见》和省、市《实施意见》精神，把党建工作始终贯穿品牌打造各环节、全过程，确保组织老同志发挥作用的正确政治方向。统筹三个融合，即要在工作中把“红管家”工作与社区、业委会、小区物业工作相互融合、共助共赢。推进七项服务，即老干部发挥自身优势，在党的政策宣传、精神文明创建、人居环境整治、邻里纠纷调解、温暖互助养老、物业权益维护、法律服务援助等方面助力赋能基层治理。

构建三级架构工作网络。按照“县局工作室--社区工作站--小区工作点”的三级架构，构建起“红管家”网络，为品牌打造提供有力的组织支撑。研究下发《关于成立万荣县“河东银发红管家”品牌工作室的决定》，在县委老干部局、老干部党总支创建“河东银发红管家工作室”，牵头承办品牌打造的顶层设计、统筹协调、工作调度。研究下发《关于成立万荣县离退休干部“河东银发红管家”六个功能型党支部的决定》，立足县城社区设置实际，依托6个社区成立了6个“红管家”功能型党支部、6个“红管家”工作站，一套人员两个牌子，配齐配强支部班子，及时对接、配合社区工作安排，负责“红管家”日常工作的谋划、组织和推进。以主要小区为基础，延伸建立了20个工作点，配备协管员，负责了解反馈、上报居民的所想所盼、意见建议。

建立规范工作制度。建立健全相关制度，保证创建品牌工作有章可循、有据可依、有人管事、有事能办。建立工作补助制度，给功能型党支部成员每人每年发放300元的工作补助。建立闭环工作流程，按照“居民诉求→协管员接受→上报工作站→上报总支、工作室→提出解决问题方案→落实责任主体→满足居民诉求”流程。建立工作室理事制度，注重发挥工作室的职能作用，针对不同问题开展分类研讨，提出解决问题的方案，及时安排落实。对一般个性问题协管员落实，上门解决；对于复杂个性问题反馈有关部门，协调解决；对于共性问题，拟定工作方案，统筹解决。

取得明显工作成效。县委老干部局围绕县委中心工作，先后组织开展“争当银发红管家 共创文明爱万荣”活动和“乡村振兴 老当益壮”微视频展活动，为助力基层治理、乡村振兴做出新的成绩，受到县委领导的高度评价。枫苑小区“河东银发红管家”工作站坚持深耕小区黑板报，及时向居民宣传党的创新理论、惠民政策规定、县委会议精神、安全文明要求等内容。飞云社区“河东银发红管家”工作站积极参与开展“学雷锋 树新风”新时代文明实践宣讲活动，向居民提供有效的精神文化供给，有效提升了居民的生活品质和文明素养。县委老干部局依托“银发人才库”建立的十个老干部工作室下乡进村举办多次活动，引领带动更多老同志发挥独特优势作用，为奋力谱写中国式现代化山西篇章彰显担当作为。